Conservar y cuidar

El objetivo de cualquier organización debe ser, por supuesto, aumentar los niveles de productividad de las máquinas y equipos. Para que esto suceda, nada mejor que empezar por la optimización y control de todo el ciclo de mantenimiento, con el fin de garantizar la seguridad de las infraestructuras.

A través de la adopción de estrategias de gestión de mantenimiento (preventivo o correctivo), las empresas promueven la salud de los equipos y aseguran la sostenibilidad.

Mantenimiento preventivo: ¿qué es?

Las fallas y el mal funcionamiento generan una reducción en la productividad y aumentan los costos de mantenimiento operativo. Aunque no es posible eliminar por completo la existencia de imprevistos, debemos tener en cuenta que, sea cual sea el tamaño del negocio, la creación de planes de mantenimiento preventivo es una forma de evitar al máximo las posibles indisponibilidades de los equipos.

El mantenimiento preventivo, como su nombre lo indica, previene la aparición de fallas en los activos y equipos. Este tipo de mantenimiento se realiza de forma sistemática, es decir, se inspecciona el equipo aunque no haya presentado ningún signo de avería. De esta forma, se evita en la medida de lo posible cualquier avería de los equipos para garantizar el buen funcionamiento y la seguridad de los activos.

Elaborar planes de mantenimiento preventivo de equipos e instalaciones significa prevenir averías y reducir la probabilidad de fallos en equipos cruciales para la productividad de las empresas.

Esta estrategia de mantenimiento se programa mediante planes de mantenimiento. Esto permite al departamento responsable controlar las operaciones y saber, a priori, qué piezas o recursos se necesitan para garantizar una determinada operación preventiva.

Además, el mantenimiento preventivo garantiza la fiabilidad de los equipos. Todas las operaciones se realizan en intervalos previamente definidos que no impactan el desempeño de la empresa.

Mantenimiento correctivo: ¿qué es?

El mantenimiento correctivo consiste en un conjunto de tareas técnicas, destinadas a corregir fallas en los equipos que se comprueba que necesitan reparación o reemplazo. Este tipo de mantenimiento corrige errores en los equipos que dependen de la intervención para volver a cumplir su función inicial.

Estas prácticas de mantenimiento no dependen de los planes de mantenimiento y, como consecuencia, la posibilidad de no tener repuestos en stock es alta. Además, es posible que tampoco encuentres ningún técnico de mantenimiento disponible para solucionar el problema en este momento, ya que las fallas son imprevistos totales.

Aunque, en algunos casos, es inevitable, el mantenimiento correctivo acaba teniendo un mayor impacto económico en las empresas, ya que muchas veces implica una indisponibilidad prolongada de los equipos. Lo cierto es que un porcentaje importante de estas fallas se pueden evitar si se implementan planes de mantenimiento preventivo.

Sin embargo, el modelo de mantenimiento correctivo siempre será necesario y podrá aplicarse a equipos con bajos niveles de criticidad, cuyas fallas no interfieran en la productividad de la empresa.

Diferencia entre mantenimiento correctivo y preventivo:

La principal diferencia entre estos dos tipos de mantenimiento es el tiempo de reparación del equipo o instalación.

En el modelo de mantenimiento correctivo, la operación se realiza solo cuando hay una falla o avería, en cambio, en el mantenimiento preventivo, los equipos cuentan con planes de mantenimiento para evitar/prevenir fallas más complejas.

Existen varias soluciones de gestión de mantenimiento, como Valuekeep, que ayudan a las empresas a definir y seguir una estrategia de mantenimiento eficaz.

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